A 23ª edição do Fórum de Compras & Sourcing começa nesta terça-feira (6/10) e segue até quarta (7/10) no Transamérica Expo Center, em São Paulo, reunindo mais de 8.000 profissionais e cerca de 200 palestrantes, segundo a página oficial do evento e o Jornal Empresas & Negócios. Para quem ocupa cadeira de CPO, VP ou diretor de supply chain, o encontro funciona menos como vitrine de tendência e mais como termômetro: a programação sinaliza em que a área está sendo cobrada a entregar além do saving tradicional, e quais fornecedores de tecnologia estão disputando o orçamento de procurement em 2027.
Promovido pela Live University, o fórum chega à sua 23ª edição com estrutura ampliada em relação aos anos anteriores. Os números que aparecem de forma consistente nas fontes oficiais e na imprensa especializada são:
Há uma divergência pequena, mas digna de nota, sobre o número de palcos: a página oficial do Inbrasc/Live University fala em "8 palcos de conteúdo", enquanto o Jornal Empresas & Negócios registra "nove palcos". Nenhuma das duas fontes reconcilia a diferença, e isso é esperado: material de divulgação de evento costuma variar edição a edição conforme patrocínio fecha perto da data.
Mais do que o número de participantes, o que interessa a quem lidera a área é quem vai estar no palco decidindo o que vira case no ano seguinte. A lista divulgada pela organização inclui executivos de compras de companhias com cadeias de suprimentos complexas e orçamento relevante: Elberti Lopes (Procurement and Inbound Logistics Director da Vale), Rodrigo Inarra (Head de Suprimentos da Ambev), Eduardo Freitas (Global Head Procurement & Strategic Partnerships do Nubank), Breno Zurli (Procurement & Real Estate Director do Mercado Livre), Ivan da Mata (CPO da Claro Brasil) e Arnaldo Ortona (CPO da Usiminas).
Também estão na programação Janaina Peres (LATAM VP Procurement, Sustainability & SQA da Mars), Renata Costa (Procurement Director da PepsiCo), Nayara Pereira (VP Sr. Procurement Specialist do Bank of America) e Sheila Tolfo (Purchasing & Supplier Quality Director da BMW Group Brazil). A presença de Rubens Prado, sócio associado e expert sênior em compras da McKinsey & Company, indica que o evento também carrega a camada de consultoria estratégica, não só de operação.
Para o leitor que decide orçamento de viagem e presença da equipe, essa composição é o critério prático: setores representados vão de mineração e siderurgia (Vale, Usiminas) a varejo digital e fintech (Mercado Livre, Nubank), passando por bens de consumo (Mars, PepsiCo) e indústria automotiva (BMW). Quem busca benchmark de um segmento específico encontra pelo menos um par direto na lista.
A organização estrutura o conteúdo em três "arenas" que funcionam como pergunta-guia para os palcos temáticos:
| Arena | Pergunta que orienta o conteúdo |
|---|---|
| Procurement 360 | O mundo está mudando: o que isso significa para o profissional de compras? |
| Procurement Excellence | Como a área deve executar melhor sua estratégia? |
| Procurement Ecosystem | Como estruturar fornecedores, processos e pessoas para sustentar a transformação? |
Dentro dessas arenas, os palcos nomeados pela organização são Strategy Stage, Planning Stage, Innovation Stage, Tech Stage e Solutions Stage. O material oficial descreve o Tech Stage como o espaço "onde tecnologia acelera a transformação de Compras" e o Strategy Stage como o ponto "onde Procurement se conecta à estratégia do negócio" — uma divisão que, na prática, separa quem vai falar de ferramenta (IA generativa, automação de sourcing) de quem vai falar de posicionamento da área diante do CEO e do conselho.
A Slimstock, fornecedora de software de planejamento de supply chain, confirmou estande no evento e usa a presença para divulgar o encontro em seu próprio canal, tratando o fórum como ponto de contato direto com compradores de solução de planejamento. Esse é o padrão do setor de expositores do fórum: segundo o Jornal Empresas & Negócios, cerca de 100 empresas estarão na área de exposição, a maioria vendendo tecnologia para procurement, gestão de fornecedores ou compras indiretas.
Para quem decide contratação de ferramenta de P2P, sourcing ou planejamento de demanda, isso significa que o evento concentra em dois dias um volume de pitches de fornecedor que normalmente exigiria semanas de reuniões separadas. A lista de palestrantes também inclui fundadores de startups do setor, como Alexandre Erhart (NPLAN), Glauber Almeida (Supply Brain) e Wellington Barreto (Supplify), o que indica que parte da programação é explicitamente comercial, misturada ao conteúdo de case.
As fontes oficiais não trazem, até a véspera do evento, a grade horária por palco nem qual executivo fala em qual arena — a lista de 200 nomes é apresentada sem vínculo a horário ou tema específico de palestra. Também não há, nas fontes disponíveis, qualquer antecipação de dado ou pesquisa que será divulgada durante o fórum, nem confirmação de quais sessões vão tratar diretamente de geopolítica e tarifas, tema citado de forma genérica no texto de abertura do evento ("transformações geopolíticas") mas sem painel nomeado nas fontes consultadas.
Para quem avalia se vale deslocar a equipe de compras para São Paulo nesta semana, o critério mais seguro continua sendo a lista de palestrantes por setor e a arena correspondente ao desafio mais urgente da própria operação, e não o número total de participantes ou palcos, que varia conforme a fonte consultada.