A comparação da pegada de carbono de materiais exige mais do que escolher o menor número apresentado na cotação. Antes de usar emissões como critério de compra, é preciso conferir se os fornecedores mediram o mesmo produto, na mesma unidade e com etapas equivalentes. Sem essa checagem, uma proposta pode parecer melhor apenas porque deixou parte do processo fora da conta.
Pegada do produto não é inventário do fornecedor
A pegada de carbono de produto reúne as emissões atribuídas ao material nas etapas consideradas pelo cálculo. Já o inventário corporativo organiza emissões da empresa: não substitui o dado específico do item comprado.
Se o fornecedor enviar apenas o total corporativo, solicite a informação do produto e a explicação de como ela foi calculada. Evite dividir esse total pelo volume vendido sem conhecer os critérios de distribuição entre produtos e atividades.
O que pedir na cotação
Inclua um formulário comum para todos os participantes. O objetivo é receber informações verificáveis, não apenas uma declaração de que o material tem “baixo carbono”.
| Informação solicitada | O que conferir |
|---|---|
| Material e unidade de referência | Especificação, composição e quantidade à qual o resultado se refere |
| Período e representatividade | Quando os dados foram obtidos e quais unidades produtivas representam |
| Etapas incluídas | Extração, fabricação, transporte, uso e descarte, conforme o estudo |
| Método e evidências | Metodologia, fontes, premissas, exclusões e eventual relatório de verificação |
Peça também a identificação dos dados medidos na operação e das estimativas utilizadas. Registre a versão do estudo e o responsável pelo esclarecimento de dúvidas.
O IMTC — Índice de Maturidade Tecnológica em Compras, da Inbrasc, de 2026, identificou a qualidade de dados como barreira à evolução tecnológica para 36% das empresas respondentes. Na comparação de carbono, a recomendação prática é estruturar os campos e as evidências antes de automatizar a classificação das propostas.
Quando duas propostas são comparáveis?
Duas propostas precisam atender à mesma necessidade técnica e apresentar bases de cálculo compatíveis. Confira desempenho, vida útil, perdas esperadas e quantidade necessária para cumprir a função desejada.
Exemplo hipotético: duas embalagens podem ter emissões diferentes por quilo, mas exigir massas distintas para proteger a mesma mercadoria. Comparar apenas o peso do material não responde qual alternativa atende à operação com menor emissão.
Confira também a fronteira do cálculo, isto é, quais etapas entraram na conta. Se uma proposta termina na saída da fábrica e outra inclui a entrega, os resultados precisam ser ajustados antes da comparação.
Mantenha produção e transporte identificáveis. Ao acrescentar o frete, confirme se ele já estava incluído, evitando dupla contagem — cuidado também necessário ao comparar emissões do frete contratado.
Como avaliar a qualidade da informação
Dados primários vêm da operação analisada; estimativas podem recorrer a médias e referências externas. Identifique onde cada tipo foi usado e se representa o material, a tecnologia e a localização envolvidos.
Uma verificação independente deve ser lida pelo seu alcance: qual produto, período, metodologia e declaração foram examinados? Não trate o documento como garantia de superioridade ambiental sobre concorrentes.
Cruze ainda a documentação com a identificação do material. A rastreabilidade de matérias-primas até a origem ajuda a conectar registros, mas não substitui o cálculo de emissões.
Como levar o carbono à decisão de compra
Defina antes da concorrência os requisitos eliminatórios e os pesos de carbono, custo total, qualidade e prazo. Registre separadamente o resultado de emissões e a confiança na informação: dado incompleto não deve receber vantagem por parecer menor.
Mantenha compensações separadas das emissões do material. Compensar não equivale a reduzir emissões na fabricação.
Quando faltarem dados:
- Identifique lacunas, exclusões e incertezas.
- Adote estimativas provisórias com critérios consistentes entre propostas.
- Defina responsável, evidência esperada e prazo de atualização.
- Registre se a pendência impede a comparação ou permite decisão condicionada.
A escolha deve deixar uma trilha verificável: qual alternativa atende à necessidade, quais emissões foram comparadas e quais incertezas continuam abertas.
Este conteúdo foi produzido com apoio de inteligência artificial e revisado pela equipe editorial da Live University.
Clarissa Monteiro Vilhena é a especialista de ESG do Portal do Supply Chain. Cobre escopo 3, due diligence de fornecedores, rastreabilidade e as regras internacionais que chegam à cadeia brasileira pela exigência do cliente. Antes de publicar uma meta, pergunta qual é a linha de base e quem verificou.
